人勤春來早
奮斗正當時
春節(jié)的氛圍還未褪去
奮斗的氣息已然到來
新春開市的第一天
奮斗的金嶺人們
已然匯聚在此
共同為新的一年籌劃準備
營銷中心培訓會
2月20日,各地的銷售精英,技術部,售后部同事一起聚集工廠,由董事長分享公司新產(chǎn)品規(guī)劃及銷售部、研發(fā)部精心準備的培訓課程,并確定日后培訓模式、培訓時間和培訓方式。雖然目前辦公分散,但員工應更好地適應在線辦公和在線培訓,而不能因此降低工作效率和培訓的質(zhì)量。
字節(jié)跳動,因為發(fā)展速度快,辦公樓跟不上員工的增長,所以他們的辦公樓只能人才在哪里,他們就把辦公室設在哪里。為什么我們不能學習呢?打破和適應平行進行。
持續(xù)為客戶提供有價值的產(chǎn)品和服務是企業(yè)的立身法則。以后的培訓既要準備新產(chǎn)品培訓、也要針對老產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化進行介紹,不只是技術部對大家進行培訓,銷售部門,售后部門自己也要對部門員工進行培訓。同時將各項更新銷售管理制度、財務報銷制造有效傳達到各銷售部門。
新的一年,金嶺將在服務好客戶的前提下,繼續(xù)規(guī)范各業(yè)務環(huán)節(jié),為集團更好更快的發(fā)展打下堅實基礎。
制造中心動員會
1、牛年開春發(fā)貨儀式
2月20日10時,制造中心、銷售部組織了新年發(fā)貨儀式,三臺機床遠征服務世界,兩個車隊同時出貨,滿載著祝福和希望,為客戶送去新年的好運。
2、制造中心安全生產(chǎn)培訓會
2月20日11時制造中心的員工們在制造中心總監(jiān)岳松明、黨委書記,副總經(jīng)理陳宏華的帶領下,對員工進行實地安全培訓,對于過往的生產(chǎn)過失以及生產(chǎn)安全條例進行了針對性的講解。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,不斷強化安全生產(chǎn)管理和制度建設培訓,不僅是企業(yè)的需要,也是廣大員工及社會的需要。只有時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)制度,才能真正做到未雨綢繆,防范于未然。
研發(fā)中心新產(chǎn)品確定會
2月20日,研發(fā)中心將落實2021年研發(fā)產(chǎn)品、團隊引入、市場推廣及生產(chǎn)計劃,同時就研發(fā)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)做專項培訓。
新的一年,集團研發(fā)中心將持續(xù)投入,推陳出新,為客戶*提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品。
中國現(xiàn)在是一個機床生產(chǎn)大國,而不是機床強國,在一些關鍵技術方面還有待進一步發(fā)展。計劃邀請一些機床研究人員,包括國內(nèi)高校和研究部門的專家、教授,造就一個交流平臺,共同探討和解決公司的一些難題和課題,并籌劃以下項目掛牌。
1、湖南省數(shù)控機床及控制系統(tǒng)工程技術研究中心申報規(guī)劃,
2、中國專利優(yōu)秀獎申報,
3、省智能制造試點示范項目申報,
4、省企業(yè)技術中心申報,
5、新產(chǎn)品“省產(chǎn)品稱號”申報,
6、*優(yōu)勢企業(yè)申報,
7、湖南省專精特新“小巨人”企業(yè)培育申報。
李順祥總經(jīng)理對制造中心工作做了重點布署:
訂單技術方面:訂單生產(chǎn)前,技術、生產(chǎn)部門等人員一定要吃透訂單產(chǎn)品的技術要求,一次性生產(chǎn)出符合客戶需求的產(chǎn)品;
產(chǎn)品品質(zhì)方面:一定要保證出貨產(chǎn)品的質(zhì)量和完整性,不達標的產(chǎn)品不允許發(fā)貨;
生產(chǎn)交付方面:持續(xù)推行精益生產(chǎn),6S管理和監(jiān)督執(zhí)行,改善工作流程和方法,做到按交期要求準時交付;
智能化管理方面:今年盡快完成ERP、釘釘OA系統(tǒng)的導入及正式使用,提升現(xiàn)代化管理水平;
專機項目方面:各事業(yè)部門一季度要完成所有重點管理改善工作項目的立項及申報,年底按項目完成情況進行評比獎勵。
2021
金嶺人將開啟全員奮斗模式
堅持樂觀規(guī)劃、悲觀計劃、樂觀實現(xiàn)。
做技術創(chuàng)新的拓荒牛,
做質(zhì)量穩(wěn)定的老黃牛,
做為客戶辛勤服務的孺子牛。